Hoe ga ik om met de oude en nieuwe garde tijdens een veranderopgave? Er is zoveel weerstand en gemopper, het verloopt allemaal zo taai en stroperig. Het lijkt wel of niemand meer weet wat hij of zij moet doen. Iedereen hangt achterover en toont weinig eigenaarschap. Er is veel ziekteverzuim. Er komen steeds weer oude koeien uit de sloot.
Wil je meer succes behalen in veranderopdrachten?
Het begrijpen van het veranderproces, jezelf en anderen is hierin essentieel. In deze masterclass leer en ervaar je wat er logisch en voorspelbaar gebeurt tijdens veranderprocessen en welke invloed jij, als leider/facilitator, daarop kunt uitoefenen. Je krijgt hiermee een waardevol perspectief aangereikt waarmee je het veranderproces kunt begrijpen, faciliteren en versnellen. Dit perspectief is gebaseerd op Systemisch Transitie Management (Thiecke envan Leeuwen) met psychologische, systemische en organisatiekundige inzichten.
In de ochtend maak je kennis met de basis van systemisch werk en leer je de invloed van dynamieken in teams/organisatie herkennen. In de middag ‘doorloop’ je het model STM model en ervaar je aan de lijve wat er speelt in iedere fase van de transitie en welke bijdrage de fase biedt aan de transitie.
We werken tijdens de masterclass afwisselend met het theoretische kader en praktijkopdrachten. Daarmee bied ik je praktische tips en tricks om de noodzakelijke moedige gesprekken te voeren. Door samen spelenderwijs te experimenteren met nieuw en oud gedrag ervaar je direct wat wel werkt en niet werkt.