Teamontwikkeling

Mijn team houdt zich niet aan de afspraken, er is gedoe tussen bepaalde teamleden, iedereen praat over elkaar, maar niet met elkaar, niemand voelt zit verantwoordelijk voor het resultaat, we werken in eilandjes, er is werkdruk, de oude en jonge generatie kunnen elkaar niet vinden.

Samenwerken gaat niet vanzelf
Teamontwikkeling is taaie kost en als leider ben je onderdeel van het teamsysteem en het resultaat. Dit geeft ontzettend veel kansen, want als jij verandert, verandert het team mee. Maar vaak zit je er te diep in om zelf een volgende stap te maken met het team en heb je iemand nodig die je spiegelt en vooruit helpt.

Met een teamontwikkeltraject help ik jou en het team om jullie eigen kracht te ontdekken, jullie shit op te ruimen, jullie helpende en niet helpende patronen te ont-dekken en te doorbreken. Hierdoor staat het team op eigen benen, nemen ze verantwoordelijkheid om resultaten te behalen en maken ze weer lol met elkaar.

Werken op de boven- en onderstroom
Door uit te zoomen kijken we samen naar diepere patronen die de samenwerking en de effectiviteit verstoren. We werken op twee lagen:

1. de bovenstroom (doelen, resultaten, structuur)
2. de onderstroom (dynamiek in samenwerken, wat wordt er niet uitgesproken)

Daarbij schakelen we steeds tussen de gezamenlijke en individuele taak, persoonlijke effectiviteit en collectieve wijsheid.

Een volwassen team als blijvend resultaat
De crux van blijvend resultaat is dat je als team nieuw gedrag integreert door te experimenteren en te reflecteren of het nieuwe gedrag werkt. Daarom blijf ik dichtbij, ook als het spannend wordt. Ik faciliteer maar fix niets. Jullie leren door het zelf te doen en hierop te reflecteren. Zo ben je als volwassen team in staat om de doelen te bereiken, het eerlijke gesprek met elkaar te voeren op een manier waarop iedereen een bijdrage levert.

Elk team is anders, dus dat vraagt om maatwerk. Samen met jou kijk ik wat het team nodig heeft om werk tot een betere plek te maken.